一、前言

隨著全球對環境保護和可持續發展的關注 日益增加 ，零碳( 近零 碳)工廠成為未來工業發展的重要方向。零碳(近零碳)工 廠是指在 溫室氣體排放核算邊界內 ，一定時期(通常以年度為 單位)生產、服 務過程中產生的溫室氣體排放量，按照二氧化碳 當量 (CO2e) 計算 ， 在盡可能 自主減排的基礎上 ，剩余排放量由 核算邊界外的減排項目和 (或)碳信用抵消的工廠。本戰略文件 旨在確定寧波金時智能科技有限公司的零碳(近零碳)工廠的發 展 目標、策略和行動計劃 ，以推動工廠 向更加環保、高效和可 持續的方向發展。

二、公司碳排放情況

公司在生產過程中無CO?  排放 ，CO?  排放主要是購入的電 力產生。

三、發展目標

四、實施策略和行動計劃

1. 能源管理與優化

· 安裝節能、智能設備 ，如智能照明系統、高效暖通空調系 統、 全自動生產設備等。

· 采用可再生能源 ，如增加風能等 ， 電車替代油車 ，逐步替 代傳 統的化石能源。回收利用空壓機余熱 ，進一步減少耗能。

· 建立5G 智能工廠等 ，實時監測和分析能源消耗情況 ，及時 進 行調整和優化。

2.生產過程優化

· 引入先進的生產技術和工藝 ，提高生產效率 ，降低能源消 耗。

· 優化生產流程 ，減少廢棄物的產生 ，提高資源利用率。

· 推動綠色供應鏈建設 ，優先選擇能提供有毒有害物質定期 檢測的供應商 ，并要求采用環保材料和包裝。

3. 節能減排措施

· 先進節能設備應用 ：選用節能先進的熔化爐、拋丸機、混 砂機 等 ，減少電力消耗。

· 風機、水泵采用變頻節能措施 ，減少電力消耗。

· 余熱回收利用 ：可對空壓機余熱進行回收用于員工洗澡等 , 以減少電力消耗。

4. 員工意識與培訓

· 加強員工綠色、低碳、節能、環保意識的培訓 ，提高員工 對零碳(近零碳)工廠 目標的認識和理解。

· 鼓勵員工參與節能降碳項 目 ，提供獎勵機制 ，激發員工 的 積極性和創造力。

5.合作與創新

· 與相關科研機構、高校等合作 ，共同開展零碳(近零碳)技術 的研究與開發。

· 參與行業協會和國際組織的活動 ，及時了解最新的零碳政 策和 節能降碳技術動態。

6.監測與評估

· 建立完善的監測體系 ，定期評估、核查工廠的碳排放量和 環境績效。

· 根據核查結果 ，及時調整和完善發展戰略 ，確保工廠始終 朝著零碳(近零碳)目標邁進。

五 、風險評估與應對

1.政策風險 ：綠色制造相關零碳政策的變化可能會影響工廠 的運營和發展。我們將密切關注政策動態 ，積極與政府部門溝通 , 確保合規運營。

2.技術風險 ：零碳技術的發展可能面臨技術不成熟、成本高 昂等問題。我們將加強與科研機構的合作 ，加大研發投入 ，降低 技術風 險 。

3.市場風險 ：市場對零碳產品的需求和認可度可能存在不確 定性。我們將加強市場調研 ，優化產品定位和營銷策略 ，提高市 場競爭力。

4.供應鏈風險 ：原材料和設備的供應可能受到價格波動、物流 等因素的影響。我們將建立多元化的供應體系 ，加強與供應商的合 作 ，降低供應鏈風險。

六 、績效評估與反饋

1.建立績效評估指標體系 ，定期評估工廠在碳排放、能源消耗 、資源利用等方面的表現。

2.將評估結果反饋給管理層和員工 ，及時調整和改進策略和行 動計劃。

利用評估結果 ，識別潛在的改進機會 ，推動持續調整、改進 和創新。

七、結語

零碳工廠的建設和發展是一個長期而艱 巨 的任務 ，需要全體 員工 的共同努力和持續創新。通過實施本戰略文件中的策略和行 動計劃 ， 我們有信心實現零碳工廠的目標 ，為環境保護和可持續 發展做出積極貢獻。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           寧波金時智能科技有限公司 2024年12月16 日